明年3月正式上线、预计全球销量达30万至50万套、有望创造超亿元收入——一款由中景创联（上海）文化发展有限公司开发的三国题材影视互动游戏在Steam平台上线Demo版本，收获高达97%的好评。

该公司CEO蒋冰向界面新闻透露，其核心团队仅6人，却联动了超过1000名创作者参与制作。其中，99%的参与者并非传统外包人员，而是以“OPC”（即“超级个体创业者”）身份加入项目。

这并非个案。界面新闻观察到，一种“松散但高效协作”的新型生产模式正在影视短剧、动漫、互动娱乐等创意领域加速普及。

所谓“超级个体创业者”，并非传统意义上的“一人有限责任公司”，而是指借助AI工具，实现“单人+AI=公司”的新型创业形态。

上海一起闹海人工智能科技有限公司也是一家采取类似合作模式的OPC社区型企业，专注于AI漫剧与AI动漫短剧领域。

联合创始人、总导演王霆介绍，传统动画制作通常需数十人分工协作，涵盖编剧、分镜、导演、配音、配乐等多个环节。而如今，仅需五位“超级个体”——分别负责编剧、导演、动画、后期等关键岗位——即可高效完成整体制作，且全程依托AI工具。

“在AI工具的辅助下，过去可能需要50人甚至100人的团队，现在一个人就能完成。将这些超级个体串联起来，就能构建完整的产业链。”王霆告诉界面新闻。

AI春晚发起人兼总导演李奕辰是OPC模式的积极倡导者。2023年，他召集300多位创作者打造首届AI春晚，获得空前成功。2025年第二届晚会全网直播观看量突破800万，媒体曝光量达数千亿。2026年第三届更获得地方政府支持，并成功打通商业闭环。

李奕辰告诉界面新闻：“AI辅助创作是OPC创业者的重要技能。随着AI工具普及，创作者的盈利路径日益多元。OPC模式为他们提供了一个专注创作的平台——无需操心团队组建或资源整合，只需发挥创造力，就能在AI时代保持竞争力。”

在蒋冰看来，创意型企业转向与OPC合作，不仅显著降低了制作成本，还极大提升了项目的灵活性与创新能力。

具体而言，该模式避免了维持庞大内部团队所带来的高昂人力与管理支出。通过动态调配外部资源，企业可根据项目需求灵活调整人力配置，有效控制固定成本。更重要的是，AI技术的应用可将后期制作的时间与成本压缩50%以上。

那么，在这一全新生产链条下，分布在全球、彼此素未谋面的内容生产者如何实现高效协同？

蒋冰解释称，公司通过制定标准化创作流程并提供统一工具链，确保外部创作者能按既定标准交付作品。“这类似于快餐行业的标准化操作，既能保障产品的一致性与稳定性，又能大幅降低因水平参差带来的返工与质量管控成本。”

在此生态中，超级个体创业者与牵头企业形成利益共同体。蒋冰算了一笔账：游戏上线后，在扣除平台分成后，企业将与内容创作者按主流的“三七分账”比例分配收益。这意味着，近千位OPC创作者有望共同分享近亿元的分成收入。

在国内人工智能产业发展迅猛的上海，超级个体创业者正在快速兴起。

以上海首个OPC社区临港“零界魔方”为例，首期开放10万平方米空间，涵盖办公、居住、商业等全方位设施，目前入驻率已达85%。上海静安区OPC创新社区“派客家”开业不到一周，入驻率已超50%。

上海市、区两级正在关注并积极推动对超级个体创业者的扶持力度。比如在静安区，“视听静界·π空间”内的OPC创新社区“派客家”不仅提供专属工位、最高10万元创业礼包及人才落户保障，还设立最高100万元的原创IP扶持资金和20万元大赛奖金，构建全周期成长支持体系。

上海之所以大力支持超级个体创业者，源于其在人工智能时代对创新效率、人才集聚与产业升级的深层需求。上海拥有超过1500家人工智能企业，亟须通过制度创新吸引并留住高价值个体创业者，同时推动数字文化、跨境数据、智能网联等前沿领域实现快速响应与落地。

李奕辰是上海静安区“派客家”的入驻创业者，他认为，政府的介入为OPC群体提供了关键的“政策托底”。

超级个体创业者面临的最大挑战是职业不安定感，即项目结束后可能出现收入断档与职业空窗期。而在政府主导的社区生态中，通过与上下游产业链的深度对接和持续项目供给，创作者能获得更稳定的创作机会，有效缓解这一焦虑。

然而，门槛降低也意味着竞争加剧。李奕辰坦言：“AI工具普及让更多人能参与创作，但市场对内容的要求反而更高。未来内容生产将明显分化，优质内容将获得更多机会，平庸内容则可能面临价格下行。”

他强调，创作者的价值不应仅由投入时间或使用工具的成本来衡量，而应取决于其内容的洞察力、审美高度与想象力。同时，唯有打造个人品牌与优质IP，才能真正提升市场议价能力，在AI浪潮中立于不败之地。