专业协同履职显担当 管理赋能提质增效惠民生

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  华声在线12月29日讯(通讯员刘文)湖南省职业病防治院职业病诊疗康复培训中心提质改造工程主要建设内容为对现有厂房进行结构加固和改扩建,总建筑面积8176.43平方米,概算总投资为5379.01万元。项目采用“代建统筹+全过程跟踪审计+EPC工程总承包”复合模式。

  项目代建单位为湖南第一工业设计研究院有限公司,自项目初步设计批复后,代建管理团队精准介入,充分发挥专业管理优势,在EPC框架下充分发挥协调、监督与控制核心职能,现场管理规范,质量优良,投资受控。现项目建设已按计划基本完成。

  精准定位,在EPC框架下构建高效协同机制。针对EPC模式特点,代建团队精准定位“专业管理方”角色。前期深度参与招标和合同策划,明确技术标准与管控目标。实施阶段搭建以代建为枢纽的协同平台,通过定期联席会、专题协调会等形式,高效解决了体检康复培训中心流程优化、功能布局优化、院内不停业施工组织等重大技术与管理难题,确保了各方目标一致、行动协同。

  严控关键,在全过程管理中凸显专业价值。 聚焦投资、质量、进度三大核心,实施精准管控。强化总价合同执行监督,通过严格变更审批、支付审核及市场化认价机制,确保总投资受控;监督EPC质量体系运行,对结构安全、医疗专项等实施重点抽查与验收,品质符合高标准要求;审核总控计划,跟踪关键路径,及时预警纠偏,驱动总包方高效履约,关键节点均如期达成。

  赋能增效,在专业服务中保障项目综合效益。超越传统管理,提供专业增值服务:在深化设计阶段提出多项优化建议;全程把控程序合规性,有效规避政策与合同风险,让院方专注核心业务,充分彰显代建专业价值。

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来源:华声在线·网站


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